哎趴屋，贏在終端！

終端就像足球場上隊員之間的配合、盤帶、傳吊，以及場外拉拉隊的吶喊助威，都是為了進球時關(guān)鍵的一腳。哎趴屋IP集合店所有商品的宣傳、促銷、渠道建設也都是為了終端的“臨門一腳”。

盡管哎趴屋在產(chǎn)品的分銷渠道多種多樣，但只有擁有了終端才算擁有了渠道，才能接近“球門”（消費者），才有“進球”（實現(xiàn)銷售）的機會和可能。 

IP品牌方失之交臂的失落戰(zhàn)場

消費者對在短期內(nèi)流量大增的周邊和品牌的忠誠度并不十分可靠，他們經(jīng)常多花一毛錢（價格問題）或多跑100米的路（終端布點問題）而拋棄您曾經(jīng)在他身上投入的上萬元“教育經(jīng)費”（廣告費），或者在決定購買的最后一刻將現(xiàn)金投入了常規(guī)產(chǎn)品的錢箱。尤其是現(xiàn)在周邊快速消費品方面，此類情況最容易發(fā)生。

很多個體IP品牌方，在終端從規(guī)模到品類數(shù)量到周邊產(chǎn)品無法滿足零售市場的需要，讓消費者在最方便和習慣購買的地方看到你的商品，卻沒有看到。最終失去與消費者最近的地方。 

決勝終端成為東莞采納IP公司的營銷準則和競爭手段

東莞采納IP公司專業(yè)運營IP商業(yè)變現(xiàn)，在終端領(lǐng)域擁有國內(nèi)上千家企業(yè)終端渠道資源，通過《哎趴屋·IP集合店》聯(lián)合國內(nèi)上百家知名IP資源，8大品類，上千種周邊產(chǎn)品，形成IP集合店終端店輸出，解決IP品牌及IP產(chǎn)品到真正購買者手中的最后10米終端營銷問題。

哎趴屋贏在終端·品牌形象識別化

建立一整套系統(tǒng)、規(guī)范而又切合實際的VI視覺識別系統(tǒng)為基礎，哎趴屋能在眾多同類品牌中能被識別的清晰面孔，哎趴屋表現(xiàn)出識別鮮明，與IP元素統(tǒng)一性高、涵蓋性精準、造型別具一格。

哎趴屋贏在終端 · 產(chǎn)品品類豐富化

哎趴屋IP產(chǎn)品往往代表一個品類，而品類是占領(lǐng)消費者心智的利器；哎趴屋店內(nèi)匯聚了大流量的IP周邊產(chǎn)品，從品類上來主要包含箱包、文具、玩具、毛絨、生活用品、家居用品、配飾、手辦8大品類，同時衍生出上千個SKU，對終端IP集合店的豐富度和成交來說大大提高。

哎趴屋贏在終端 · 終端引流聚焦化

哎趴屋在整個的引流策略中，講究一條“利用自己擅長的領(lǐng)域，來做價值貢獻”哎趴屋在大流量IP和產(chǎn)品上面略發(fā)優(yōu)勢，而正是因為這點，團隊集中優(yōu)勢兵力，展開系統(tǒng)的產(chǎn)品終端營銷，我們講究一個產(chǎn)品代表一個流量，用戶拿上我們的產(chǎn)品愛不釋手，提升互動趣味性和現(xiàn)場的體驗感；

哎趴屋贏在終端 · 銷售倍增多元化

連鎖加盟哎趴屋在終端價值不是單一呈現(xiàn)產(chǎn)品銷售，同時加盟終端店的區(qū)域，哎趴屋總部開放每個IP的品牌授權(quán)、IP新品聯(lián)合開發(fā)及美陳的權(quán)利，加盟商享有在終端地區(qū)的整體收益，加大加盟合作伙伴對市場精耕細作的積極性同時對IP價值變現(xiàn)快速下沉起到推動作用，形成終端效應收入多元化。