抖音的成功還會持續(xù)多久?(三)
采納金老虎游學(xué)走進(jìn)抖音——朱玉童現(xiàn)場拆解抖音案例 首先把日常的這些重復(fù)的問題全部是用機(jī)器人來給你回答,在管理上叫帕累托原則, 80% 的問題都是相似的。一個(gè)新員工來到一個(gè)公司, 80% 的問題都是相似,只有不到20% 的問題是不一樣的,很個(gè)性化,機(jī)器人管理80%,管理工作就會簡單化。 抖音滿足了人們在 TBA 之后,就是騰訊、百度和阿里之后的新的體驗(yàn)、新的產(chǎn)品啊。比如說興趣電商,那...
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