——朱玉童現(xiàn)場(chǎng)拆解抖音案例這個(gè)時(shí)代，還是技術(shù)算法的時(shí)代，抖音的成功也是如此——通過對(duì)深度用戶的分析，計(jì)算出客戶的興趣，把這個(gè)短視頻的內(nèi)容推薦給你，就是通過對(duì)你的這個(gè)不斷的這個(gè)深度的分析，不斷的在你身上給你打標(biāo)簽，用一句話你媽都不知道你是啥人，抖音比你媽還了解你！抖音的成功還有一點(diǎn)就是它是一個(gè)開放的、靈活的平臺(tái)，誰(shuí)都可以參與，這是一種去中心化的、分布式的無總部的眾包概念。我們已經(jīng)迎來了這樣一個(gè)時(shí)代，就是去中心化的、不再有一個(gè)所謂的中心公司的概念。這個(gè)分布式的每一個(gè)點(diǎn)都有可能取得重大的成功，還有沒有總部的！大家聽到過這些抖音的創(chuàng)作者有總部嗎，對(duì)不對(duì)？不要奇怪，未來沒有總部概念。其實(shí)我們要看到在中國(guó)有一家商業(yè)連鎖取得了重大成功，它是怎么成功的呢？它就是沒有總部，無中心化的分布式的一個(gè)連鎖店，它是中國(guó)目前最大的連鎖店，它有 9 萬(wàn)家，只是你忽視了它——沙縣小吃。真正的每一個(gè)個(gè)體都通過低成本的創(chuàng)業(yè)，無中心的，但他們都有一個(gè)共同的品牌叫沙縣小吃。沙縣小吃幫助福建沙縣創(chuàng)造的幾個(gè)大廠都創(chuàng)造不了的經(jīng)濟(jì)效益，把一個(gè)貧困縣完全給拯救了，他目前是中國(guó)最大的連鎖機(jī)構(gòu)，9萬(wàn)加沒有總部，對(duì)吧？但是你看到的 logo 都是一致的，你吃到的東西都是一致的。面點(diǎn)加湯，面點(diǎn)它可以做到全天 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)，你可以既把它當(dāng)正餐，也可以把它當(dāng)零食，也可以把它當(dāng)做補(bǔ)充的一個(gè)東西，對(duì)吧？第二個(gè)沒有人管他們，誰(shuí)管他？只要向政府申請(qǐng)一下，政府還給他錢，給他多少錢呢？3, 000 塊錢的創(chuàng)業(yè)金他就可以干了。第三，他不雇請(qǐng)員工，就是夫妻老婆檔，因?yàn)橐还驼?qǐng)員工就有社保，這個(gè)那個(gè)加班費(fèi)亂七八糟。夫妻兩個(gè)開個(gè)店，夫妻倆玩命干，跟誰(shuí)比那都是競(jìng)爭(zhēng)力第一的，對(duì)吧？誰(shuí)你請(qǐng)個(gè)員工就要給人家放假的，你要給人買社保，你要給人交那個(gè)什么公積金，成本就上去了。所以你看它就非常的成功，這就是未來的模式，就是去中心化的分散的分布式。大家看到的什么元宇宙，什么那些支付模型，包括那個(gè)前段時(shí)間的那個(gè)比特幣那些都跟這個(gè)分布式有關(guān)啊。眾包模式，就是大家一起來共創(chuàng)的這個(gè)模式，這一點(diǎn)你可以看到在抖音上有極其明顯的，抖音上面的短視頻優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，任何一條都不是抖音創(chuàng)作，抖音沒出一條，全部是我創(chuàng)作的、你創(chuàng)作的、他創(chuàng)作的，但是抖音靠這個(gè)還收費(fèi)，你說氣人不氣人吶？沒有人干活，全世界人民為他干活，太收錢，其實(shí)這個(gè)模式在之前這個(gè)蘋果也用過，就是蘋果商店，蘋果怎么發(fā)財(cái)呢？蘋果靠蘋果商店，就是它那個(gè)蘋果商店里的那里 APP 全部要向蘋果交 30% 的蘋果稅，所以這個(gè) Twitter 都很不滿意，就是因?yàn)檫@個(gè)這個(gè)馬斯克為啥跟蘋果鬧翻——莫名其妙的下載推特就要向蘋果交錢！這就是典型的眾包模式，因?yàn)樗刑O果商店賣的東西都是全世界這些軟件工程師、這些軟件公司創(chuàng)作出來一個(gè)產(chǎn)品，放在他那里，蘋果有這個(gè)手機(jī)通路平臺(tái)，你放到我這來賣。抖音就是打造了這樣一個(gè)靈活開放的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。抖音還有成功的一點(diǎn)，它跟快手很大的一個(gè)切入點(diǎn)是不同的。當(dāng)時(shí)的快手還是從這個(gè)三四線城市從記錄生活的這樣的這個(gè)角度切入，所以它的社區(qū)性相對(duì)強(qiáng)一點(diǎn)。而抖音強(qiáng)調(diào)的是娛樂化，抖音當(dāng)時(shí)也是從那個(gè)很窄的切口切進(jìn)去的，但是怎么快速勝過這么多的短視頻呢？就是他從娛樂切入，他這個(gè)娛樂切入是非常成功的，跳舞、唱歌，從這樣一個(gè)狹窄的定位切入之后，再來深入到從娛樂化、生活化，所以你可以看到在抖音上唱歌的這些主播、跳舞的這些主播流量就比較大。那么再有一點(diǎn)，就是抖音的造夢(mèng)造星功能。大家知道曾經(jīng)中國(guó)曾經(jīng)非?；鸨?jí)女生現(xiàn)象，幾個(gè)草根的女孩子蹦蹦跳跳唱唱歌，就成為超級(jí)女明星，就出現(xiàn)了李宇春、周筆暢這樣的草根變明星，但是湖南衛(wèi)視資源有限，也就包裝出這么幾個(gè)，也就結(jié)束了。但是在抖音上就提供了這樣一個(gè)更大更廣闊的造夢(mèng)造星的可能性，所以每個(gè)人都幻想著自己在抖音上一唱一戰(zhàn)成名，是吧？很多人不都這樣成名了對(duì)不對(duì)?。烤蛯?shí)在不行惡搞也能成名，是吧？所以大家可以看，在抖音上就出現(xiàn)了像這個(gè)最開始的那個(gè)三個(gè)小男孩，就那個(gè)男孩叫什么？小楊成為頂流，這在過去是不可想象的。小楊哥這種人，比如說拉小楊哥拉到這里來跟我們這里，和這些企業(yè)家來講通話，那小楊哥就屎都能嚇出來，是吧？因?yàn)樗皇沁@樣的人，他不是這種在這種公開場(chǎng)合可以跟你演講的人，他跟馬云演講比，那馬云真的是蓋過他千千萬(wàn)，是不是？他就是惡搞的人？他就是這么一個(gè)這個(gè)打游戲男，然后就特別喜歡惡搞，結(jié)果他火遍全網(wǎng)。這樣的造夢(mèng)，所以讓一個(gè)很普通的男生都可以成為千萬(wàn)級(jí)的富翁！然后又出現(xiàn)這樣一個(gè)英語(yǔ)老師，就給你散文詩(shī)般的講課講，然后就賣貨，哇，成了一代男神，他叫什么？董宇輝！我遇到一個(gè)公務(wù)員的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，還是個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)。他家女兒好好的上著北京大學(xué)，不好好上，就想當(dāng)直播明星，說有一天也能像這個(gè)董宇輝那么紅。還有抖音這個(gè)豎屏的體驗(yàn)，它在這個(gè)注意力上和交流性上更強(qiáng)。另外就是我們可以看到它抖音已經(jīng)形成了一個(gè)完整的生態(tài)，它頭條系和這個(gè)各個(gè)板塊產(chǎn)生的能力相互遷移、相互賦能啊。那么形成了各種各樣的這種相互遷移、相互賦能的這樣的一個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了整體的智能分發(fā)的這樣的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。讓技術(shù)和經(jīng)營(yíng)們完美的結(jié)合在一起，大家可以看到這個(gè)飛書對(duì)整個(gè)抖音的管理功能性的強(qiáng)大，是吧？人類的強(qiáng)大就是在于人類使用工具的強(qiáng)大。原始人類開始會(huì)用火，從此告別生食，帶來了人類健康。會(huì)用石頭做武器，可以打獵，再后來有了青銅器，再后來有了中國(guó)的四大發(fā)明，火藥，到今天手機(jī)成為天下第一屏，人類不斷的在進(jìn)化，管理在進(jìn)化，就是管理的工具在進(jìn)化。飛書就是一個(gè)我聽下來就是一個(gè)非常棒的很好的這樣的一個(gè)管理工具。 未完待續(xù)
采納公司簡(jiǎn)介
深圳市采納品牌營(yíng)銷顧問有限公司是由中國(guó)著名品牌營(yíng)銷專家、首屆“中國(guó)十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立，總部在深圳，擁有杭州采納，廈門采納，長(zhǎng)沙采納及寧夏采納四家分支機(jī)構(gòu)。自1995年成立以來，以“讓老虎飛起來”的精神，為客戶提供全案品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)。目前擁有超300多人的智慧團(tuán)隊(duì)，憑借自身專業(yè)的營(yíng)銷管理知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺(tái)，超凡的智慧創(chuàng)意，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超千億。
采納為客戶提供
市場(chǎng)診斷與調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)、展廳設(shè)計(jì)、招商策劃、營(yíng)銷管理構(gòu)建等全案品牌營(yíng)銷服務(wù)。
