品牌重塑
現(xiàn)在，品牌重塑正當(dāng)時 朱玉童著 “重塑一個品牌，要么將失去的品牌資產(chǎn)來源重新抓住，要么確認(rèn)并建立新的品牌資產(chǎn)來源。”———美國戰(zhàn)略營銷學(xué)家凱文萊恩·凱勒 世界上沒有一蹴而就的成熟品牌和名牌，任何品牌的發(fā)展與成熟都有一個否定之否定的過程，即螺旋式上升的過程。包括國際知名的品牌“大鱷”，諸如擁有一百多年歷史的可口可樂，在近42年內(nèi)就曾經(jīng)三次“重...
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現(xiàn)在，品牌重塑正當(dāng)時 朱玉童著 “重塑一個品牌，要么將失去的品牌資產(chǎn)來源重新抓住，要么確認(rèn)并建立新的品牌資產(chǎn)來源。”———美國戰(zhàn)略營銷學(xué)家凱文萊恩·凱勒 世界上沒有一蹴而就的成熟品牌和名牌，任何品牌的發(fā)展與成熟都有一個否定之否定的過程，即螺旋式上升的過程。包括國際知名的品牌“大鱷”，諸如擁有一百多年歷史的可口可樂，在近42年內(nèi)就曾經(jīng)三次“重...
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項(xiàng)目背景 1998年成立的都市麗人，在10余年的發(fā)展歷程中一直顯示著蓬勃向上的姿態(tài)。但近兩年市場及消費(fèi)升級，以及商業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)移，原有的街邊店生意模式每況愈下，越來越不能適應(yīng)新的市場與消費(fèi)者 ，都市麗人面臨品牌老化，美譽(yù)度降低，銷售動力不足的壓力。故，再次找到采納尋求破解之道。都市麗人街邊店如何提升美譽(yù)度？如何加強(qiáng)與年輕消費(fèi)者的溝通？SHOPPING MALL渠道的...
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市場研究中NPS方法 應(yīng)用解析 每個品牌都會有著一個偉大的夢想和目標(biāo)，從誕生就開始了生命的旅途， 向著既定的目標(biāo)前行。成長的旅途不可能是一帆風(fēng)順的，有風(fēng)雨同行、也會有彩虹相伴。那么如何能夠在品牌成長過程中隨時掌握市場趨勢、競品動態(tài)、潛在需求等多元化的信息哪？相信更多的人都會提到市場調(diào)研，也進(jìn)行過多次的市場調(diào)研；尤其是越來越多的企業(yè)開始關(guān)注客戶的服務(wù)感受、常...
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金新農(nóng)戰(zhàn)略大格局實(shí)施 印證了品牌進(jìn)化的必然 金新農(nóng)集團(tuán)在戰(zhàn)略發(fā)展階段步入規(guī)模經(jīng)營階段，采納品牌營銷顧問團(tuán)隊(duì)在朱玉童先生的指導(dǎo)下，以精準(zhǔn)的洞察，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策略給金新農(nóng)進(jìn)行了品牌大戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃，確定了“科技引領(lǐng)·健康生活”品牌主張。金新農(nóng)以生豬養(yǎng)殖為源，充分發(fā)揮在飼料、養(yǎng)殖方面的主營優(yōu)勢，用科技引領(lǐng)金新農(nóng)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造百億市值，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。 ...
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品牌故事是企業(yè)與消費(fèi)者建立溝通的工具，好的故事能夠快速建立信任感，激發(fā)消費(fèi)者對品牌的好感度并產(chǎn)生想要嘗試的欲望。 一、最“珍貴”的冰箱 1985 年，海爾從德國引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。在給用戶處理換貨事宜之后，時任廠長的張瑞敏突擊檢查了倉庫，發(fā)現(xiàn)庫存中不合格的冰箱還有 76 臺！ 張瑞敏把職工們叫到車...
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采納品牌微點(diǎn)評： 探索世界的孩子更強(qiáng)大 符合戰(zhàn)略的LOGO更強(qiáng)大 采納LOGO設(shè)計方法論： 戰(zhàn)略定位是logo設(shè)計的第一標(biāo)準(zhǔn) 國王的朋友是西安一家大型兒童教育綜合體，采納為其定制了“探索式教育”的開創(chuàng)性戰(zhàn)略定位，國王的朋友LOGO正是基于這一戰(zhàn)略的精華表達(dá)。 戰(zhàn)略定位：探索式教育 產(chǎn)品本質(zhì)：一種以探索為理念...
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