當(dāng)頭部品牌走到了天花板 安吉爾是中國(guó)創(chuàng)建最早的集飲水設(shè)備開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售于一身的專(zhuān)業(yè)公司之一，產(chǎn)品涵蓋了飲水機(jī)、飲水專(zhuān)用凈水器、凈水設(shè)備、管線飲水機(jī)、袋裝飲水機(jī)、袋裝水包裝設(shè)備、商務(wù)工程設(shè)備等，形成了飲水機(jī)和凈水器兩個(gè)主要業(yè)務(wù)。 2013年，安吉爾經(jīng)過(guò)長(zhǎng)足發(fā)展，在飲水機(jī)品類(lèi)奪得了市場(chǎng)近六成的關(guān)注份額，同時(shí)，飲水機(jī)業(yè)務(wù)也成為安吉爾集團(tuán)銷(xiāo)量...
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2022年新春伊始，創(chuàng)始人朱玉童先生帶領(lǐng)大家回顧了從品牌1.0時(shí)代到品牌3.0時(shí)代，廣告學(xué)、品牌學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論演變，并重申了品牌3.0時(shí)代，任何企業(yè)都有重做一次、成為冠軍品牌的機(jī)會(huì)。 為什么要做冠軍？ 消費(fèi)者永遠(yuǎn)只記住第一。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，最多聯(lián)想到3個(gè)品牌，最多只有7個(gè)品牌能進(jìn)入消費(fèi)者心智中，在贏家通吃的市場(chǎng)上，只有第一，沒(méi)有第二！ 品牌第一，...
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這是因?yàn)椴柘捎洩?dú)特而強(qiáng)大的贏利模式設(shè)計(jì)！ 網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)IP…《茶仙記》終于開(kāi)始招商了！每一個(gè)加盟商都驚訝它的超級(jí)賺錢(qián)模式！ 茶仙記的店不同于普通的奶茶店、茶飲店，一般這樣的店只銷(xiāo)售茶飲品，最多再變換多幾種茶飲品，完全靠店內(nèi)消費(fèi)賺錢(qián)，贏利能力很低，經(jīng)營(yíng)不起來(lái)，很容易倒閉！茶仙記不僅定位準(zhǔn)確，而且賺錢(qián)模式設(shè)計(jì)也非常強(qiáng)大，完全打開(kāi)了一個(gè)店的各...
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這是因?yàn)檫M(jìn)入消費(fèi)者心智變得越來(lái)越難了。無(wú)論是定位，還是品牌符號(hào)化、還是我提倡的超級(jí)IIP、顛覆、換賽道等等，都試圖實(shí)現(xiàn)品類(lèi)對(duì)抗，實(shí)現(xiàn)更加低成本打入消費(fèi)者的心智，因?yàn)槠奉?lèi)對(duì)抗能產(chǎn)生話題和消費(fèi)刺激，降低消費(fèi)認(rèn)知的成本，這是實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)非常關(guān)鍵的一步。 以茶為例，傳統(tǒng)茶以地產(chǎn)茶為核心，大多走了禮品之道，不僅價(jià)格昂貴，包裝繁復(fù)，早已經(jīng)被人詬病。實(shí)際...
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品牌進(jìn)化論 —、品牌一直在進(jìn)化 正如生物是不斷進(jìn)化的一樣，品牌也和人類(lèi)成長(zhǎng)一樣，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在上演進(jìn)化 的傳奇。 在大自然演進(jìn)的長(zhǎng)河里，許多華麗的物種被拋棄，許多默默無(wú)聞的個(gè)體依舊默 不作聲。達(dá)爾文在《進(jìn)化論》里這樣說(shuō)道： 自然選擇在世界上每日每時(shí)都在仔細(xì)檢查著最細(xì)微的變異，把壞的排斥 掉，把好的保存下來(lái)加以積累；無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論...
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怎么理解產(chǎn)品與品牌? 什么是產(chǎn)品？ 在我們平時(shí)的生活中接觸最多的恐怕就是產(chǎn)品了，但你真的清楚什么是產(chǎn)品 嗎？我們來(lái)看看對(duì)產(chǎn)品的定義： 產(chǎn)品是能夠引起市場(chǎng)注意、獲取、使用，或能夠滿(mǎn)足某種消費(fèi)需求和欲望的任 何東西。所以產(chǎn)品可以是實(shí)物（電腦、汽車(chē)、住宅），服務(wù)（銀行、廣告公司、快 遞公司），零售店（百貨店、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖超市），人（政界人物、運(yùn)動(dòng)員、演 員），組織（非營(yíng)...
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