2012年11月7日，經(jīng)過(guò)幾天的市場(chǎng)走訪(fǎng)后，豆禾項(xiàng)目總監(jiān)蔣軍利用自身終端實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)針對(duì)之前所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)豆禾淄博市全體業(yè)務(wù)人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
　　會(huì)上，蔣總先圍繞業(yè)務(wù)人員的“三板斧”展開(kāi)：工作計(jì)劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)且生動(dòng)地向豆禾業(yè)務(wù)員講解了怎么做好終端渠道管理。終端拜訪(fǎng)怎么做？終端陳列怎么做？同時(shí)還強(qiáng)調(diào)客情維護(hù)、廣宣品落地重要性。蔣總妙語(yǔ)連珠：“做客情是什么？做客情就是整合資源，做到終端老板那里什么都可以利用，貨架可以利用，外墻可以利用，玻璃門(mén)可以利用，收銀臺(tái)可以利用等”；“陳列位置不是等出來(lái)的，是搶出來(lái)的。”；“做好廣宣品落地與終端陳列，全力提高品牌的能見(jiàn)度，這是新品上市的第一目標(biāo)！”…　　最后蔣總特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性，蔣總舉例：2005年有位記者采訪(fǎng)了馬云，問(wèn)馬云，“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)王峻濤卻還在為創(chuàng)業(yè)努力？”馬云回答說(shuō)，“我在前面說(shuō)，演講，做宣傳，而我背后，有一幫人在實(shí)干，苦哈哈地在執(zhí)行，而王峻濤身后沒(méi)有18‘羅漢’。因?yàn)槲艺f(shuō)過(guò)了，有人做；他說(shuō)過(guò)，就說(shuō)過(guò)了，說(shuō)過(guò)了而已… …
　　整個(gè)會(huì)議在幽默且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊陆Y(jié)束。豆禾牛總及岳總對(duì)會(huì)議作出了高度認(rèn)可，并在會(huì)后就所指出的問(wèn)題召開(kāi)了3個(gè)小時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)整頓會(huì)議，馬上執(zhí)行，以加緊樣板市場(chǎng)建設(shè)的步伐！