12月7日，深圳市采納品牌營銷顧問公司總經(jīng)理朱玉童先生受深圳工業(yè)總會邀請，在深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院為2019“品牌經(jīng)理”高級研修班為期一天的授課。

本期“品牌經(jīng)理”高級研修班，是由深圳工業(yè)總會組織開展的為期3天的學(xué)習(xí)，本期研修班邀請到華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系碩士生導(dǎo)師雷鳴教授，國家工信部第一批品牌培育專家陳明博士，深圳市采納品牌營銷公司總經(jīng)理、中國十大策劃人朱玉童現(xiàn)場授課，現(xiàn)場來自深圳60余位企業(yè)家及企業(yè)品牌管理者參與學(xué)習(xí)。

朱玉童先生說：在營銷3.0時代，任何一個行業(yè)都值得重做一次，品牌進(jìn)化速度加快了，成就頭部品牌的時間縮短了。KFC1987年開第一家店，到2010年到3000家店，而瑞幸咖啡2018年第一家店開業(yè)，到2019年7月3000家店，18個月的時間就成功上市。這背后的邏輯和商業(yè)秘密是什么？

朱老師提出，采納C戰(zhàn)略(C戰(zhàn)略是采納品牌公司針對營銷3.0時代品牌營銷方法的創(chuàng)新與總結(jié)，助力企業(yè)打造冠軍品牌)，并給現(xiàn)場學(xué)員分享了采納C戰(zhàn)略的7大戰(zhàn)略中的核心3個戰(zhàn)略：品類戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略及超級IP戰(zhàn)略。

朱老師認(rèn)為：品類與消費(fèi)者的感知有關(guān)，如何搶占消費(fèi)者有限的心智，這對經(jīng)營者來說更為重要。消費(fèi)者在購買時會先想到品類，再想到品牌。企業(yè)要想成為行業(yè)第一，首先必須搶占一個品類，聚集企業(yè)所有資源和力量打造這一品類，使其成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，采納策劃的全棉時代就是非常具有代表性的案例。

全程朱老師以他近30年的豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗以及他帶領(lǐng)團(tuán)隊操盤的營銷實戰(zhàn)案例，朱老師幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格和精彩的案例分享，使得研修班的學(xué)員爆笑連連，拍手叫好。

課程最后，學(xué)員紛紛向朱老師提出自己目前在經(jīng)營上遇到的營銷難題，朱老師也耐心的一一解答，研修班的學(xué)員都表示，朱老師的講課非常有實戰(zhàn)性，收獲很大，意猶未盡，以后也希望能多聽到朱老師的更多精彩的課程，同時希望采納品牌營銷策劃能夠幫助中國的企業(yè)走向卓越。