朱玉童人民大學(xué)商學(xué)院線上直播

品牌營銷助力企業(yè)逆勢增長

2020年5月19日晚上8點(diǎn)，由人大商學(xué)院聯(lián)合深圳采納品牌營銷顧問有限公司及廣東營銷協(xié)會共同發(fā)起“品牌營銷助力企業(yè)逆勢增長”的線上直播課程，由中國十大策劃專家、采納公司創(chuàng)始人朱玉童先生擔(dān)任分享嘉賓，人大商學(xué)院副教授張恩忠老師擔(dān)任點(diǎn)評嘉賓。

突如其來的新冠疫情，使中小企業(yè)在不同程度上都受到了重創(chuàng)，那么在這種大形勢不是很好的情況下，中小企業(yè)怎么逆勢增長？朱老師說：企業(yè)品牌象人一樣，具備符號、消耗資源、對外界刺激作出反應(yīng)、有新陳代謝、會發(fā)育、成長和死亡、依照指令進(jìn)行活動(dòng)、品牌不能脫離生態(tài)環(huán)境單獨(dú)存在。品牌也需要不斷的升級和進(jìn)化，在營銷3.0時(shí)代，任何小品牌都可能成為頭部品牌，任何行業(yè)都值得重做一次，這次疫情危機(jī)正是再做一次的商機(jī)。

在這樣的特殊時(shí)期，企業(yè)更要成為冠軍品牌或者頭部品牌顯得尤為重要呢？朱老師說，消費(fèi)者為每個(gè)品類只留下一個(gè)品牌的心智空間，也許只有第一，沒有第二，倒下的是騰邦，不是攜程，商業(yè)模式、產(chǎn)品、品牌、渠道等企業(yè)經(jīng)營、管理將聚焦成為第一。賣的貴，對消費(fèi)者才有溢價(jià)能力；賣的多，對供應(yīng)鏈的才有溢價(jià)能力。而冠軍品牌在特殊時(shí)期也總能得到銀行、政府等資源擁有者更多的支持。朱老師還用他和采納專家團(tuán)隊(duì)實(shí)際操盤的案例對以上觀點(diǎn)來一一闡述。

直播最后，線上的企業(yè)家也紛紛向朱老師提出企業(yè)目前遇到的經(jīng)營和營銷上的難題，朱老師一一作答，原本1個(gè)半小時(shí)的線上直播課程也因此延長了30多分鐘，大家都紛紛表示意猶未盡，人大商學(xué)院也表示，希望朱老師在疫情徹底結(jié)束后能在線下給企業(yè)家朋友們做一些現(xiàn)場講座。

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