朱玉童人民大學(xué)商學(xué)院線上直播
品牌營(yíng)銷助力企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)
2020年5月19日晚上8點(diǎn)，由人大商學(xué)院聯(lián)合深圳采納品牌營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司及廣東營(yíng)銷協(xié)會(huì)共同發(fā)起“品牌營(yíng)銷助力企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)”的線上直播課程，由中國(guó)十大策劃專家、采納公司創(chuàng)始人朱玉童先生擔(dān)任分享嘉賓，人大商學(xué)院副教授張恩忠老師擔(dān)任點(diǎn)評(píng)嘉賓。
突如其來(lái)的新冠疫情，使中小企業(yè)在不同程度上都受到了重創(chuàng)，那么在這種大形勢(shì)不是很好的情況下，中小企業(yè)怎么逆勢(shì)增長(zhǎng)？朱老師說(shuō)：企業(yè)品牌象人一樣，具備符號(hào)、消耗資源、對(duì)外界刺激作出反應(yīng)、有新陳代謝、會(huì)發(fā)育、成長(zhǎng)和死亡、依照指令進(jìn)行活動(dòng)、品牌不能脫離生態(tài)環(huán)境單獨(dú)存在。品牌也需要不斷的升級(jí)和進(jìn)化，在營(yíng)銷3.0時(shí)代，任何小品牌都可能成為頭部品牌，任何行業(yè)都值得重做一次，這次疫情危機(jī)正是再做一次的商機(jī)。
在這樣的特殊時(shí)期，企業(yè)更要成為冠軍品牌或者頭部品牌顯得尤為重要呢？朱老師說(shuō)，消費(fèi)者為每個(gè)品類只留下一個(gè)品牌的心智空間，也許只有第一，沒(méi)有第二，倒下的是騰邦，不是攜程，商業(yè)模式、產(chǎn)品、品牌、渠道等企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理將聚焦成為第一。賣的貴，對(duì)消費(fèi)者才有溢價(jià)能力；賣的多，對(duì)供應(yīng)鏈的才有溢價(jià)能力。而冠軍品牌在特殊時(shí)期也總能得到銀行、政府等資源擁有者更多的支持。朱老師還用他和采納專家團(tuán)隊(duì)實(shí)際操盤(pán)的案例對(duì)以上觀點(diǎn)來(lái)一一闡述。
直播最后，線上的企業(yè)家也紛紛向朱老師提出企業(yè)目前遇到的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的難題，朱老師一一作答，原本1個(gè)半小時(shí)的線上直播課程也因此延長(zhǎng)了30多分鐘，大家都紛紛表示意猶未盡，人大商學(xué)院也表示，希望朱老師在疫情徹底結(jié)束后能在線下給企業(yè)家朋友們做一些現(xiàn)場(chǎng)講座。
千億業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的背后推手朱玉童大咖講師開(kāi)課啦！
疫情讓業(yè)績(jī)下滑如何解決？如何明晰品牌戰(zhàn)略定位？如何讓產(chǎn)品賣得更好、更快、更高？如何花小錢就能打響品牌？如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后？如何不打價(jià)格戰(zhàn)？如何打造營(yíng)銷鐵軍？你所有的問(wèn)題朱玉童大師都將在課堂上一一給予解答。
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深圳市采納品牌營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司是由中國(guó)著名品牌營(yíng)銷專家、首屆“中國(guó)十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立，總部在深圳，擁有北京采納，上海采納，廈門(mén)采納，長(zhǎng)沙采納及東莞采納五家分支機(jī)構(gòu)。自1995年成立以來(lái)，以“讓老虎飛起來(lái)”的精神，為客戶提供全案品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)。目前擁有超300多人的智慧團(tuán)隊(duì)，憑借自身專業(yè)的營(yíng)銷管理知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺(tái)，超凡的智慧創(chuàng)意，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超千億。
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