2025年10月30日-11月1日，采納品牌與世華學(xué)院、華夏商學(xué)院聯(lián)合打造的《搶位營銷》實(shí)戰(zhàn)課程在北京順利落下帷幕。課程由采納品牌創(chuàng)始人、品牌大師朱玉童老師，攜手采納品牌研究院院長大山老師共同賦能，以“理論+案例+工具+實(shí)操”四維一體模式深度拆解“搶位”方法論，點(diǎn)燃全場所有企業(yè)創(chuàng)始人、核心高管的學(xué)習(xí)熱潮，更以扎實(shí)內(nèi)容與落地設(shè)計(jì)收獲高度認(rèn)可。特別感謝世華學(xué)院全程的精心組織與專業(yè)支持，從課程模塊打磨到現(xiàn)場服務(wù)保障，為本次學(xué)習(xí)體驗(yàn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

導(dǎo)師加持：行業(yè)權(quán)威掌舵，為課程注入實(shí)戰(zhàn)深度

作為課程核心主講，朱玉童老師以深厚行業(yè)積淀為課程品質(zhì)保駕護(hù)航。他是中國品牌營銷領(lǐng)域標(biāo)桿人物，深耕營銷實(shí)戰(zhàn)30年，被譽(yù)為“中國十大營銷專家”，曾操盤超3000家企業(yè)案例，深度服務(wù)青島啤酒、美的、吉利汽車等12家世界500強(qiáng)及74家中國500強(qiáng)企業(yè)，成功助力“都市麗人”從區(qū)域品牌成長為年銷60億的港股上市企業(yè)。其獨(dú)創(chuàng)的“搶位營銷”理論被廣泛應(yīng)用于快消、家電、科技等多領(lǐng)域，是行業(yè)公認(rèn)的“實(shí)戰(zhàn)派品牌大師”，為課程提供了從策略到落地的全鏈路專業(yè)指導(dǎo)。

課程全景：從“認(rèn)知破局”到“落地實(shí)操”，構(gòu)建搶位全鏈路能力

本次《搶位營銷》課程聚焦“解決企業(yè)‘增長乏力、定位模糊、資源分散’三大痛點(diǎn)”，設(shè)置六大核心模塊，形成完整學(xué)習(xí)閉環(huán)：

1. 搶位認(rèn)知重構(gòu)：剖析存量市場“定位內(nèi)卷”本質(zhì)，明確“搶位不是搶份額，而是造賽道”的核心邏輯，打破傳統(tǒng)“找空位”思維局限；

2. 心智搶位策略：講解“品類創(chuàng)新、特性聚焦、場景綁定”三大搶位路徑，配套用戶心智調(diào)研工具，幫助企業(yè)精準(zhǔn)鎖定差異化方向；

3. 產(chǎn)品搶位設(shè)計(jì)：拆解“引流款+利潤款+形象款”產(chǎn)品矩陣搭建方法，解決“有流量無利潤”“產(chǎn)品同質(zhì)化”問題；

4. 渠道搶位布局：分析“線上精準(zhǔn)觸達(dá)+線下高效轉(zhuǎn)化”協(xié)同邏輯，結(jié)合不同行業(yè)特性提供渠道資源聚焦方案；

5. 傳播搶位執(zhí)行：教授“痛點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)、短視頻場景營銷、私域流量激活”實(shí)戰(zhàn)技巧，讓搶位信息高效觸達(dá)目標(biāo)用戶；

6. 搶位方案落地：通過“案例拆解+小組研討+現(xiàn)場診斷”，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)際打磨初步搶位方案，確保學(xué)習(xí)成果可落地。

案例賦能：跨行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例讓“搶位”邏輯具象化

課程中，朱玉童老師以福森源涼茶、卡士牛奶、都市麗人、安吉爾凈水器、華大基因、維也納酒店、君樂寶奶粉、九陽、捷停車九大親手操盤的跨行業(yè)案例為核心，覆蓋快消、家居、酒店、科技等領(lǐng)域，將抽象理論轉(zhuǎn)化為可參考路徑：從福森源涼茶“餐飲場景綁定破紅?！?、君樂寶奶粉“國產(chǎn)高品價比卡位搶市場”，到維也納酒店“中端商務(wù)市場精準(zhǔn)定位拓店千家”，每個案例均提煉“核心策略+執(zhí)行關(guān)鍵+成果數(shù)據(jù)”，讓學(xué)員既掌握“搶位方向”，更明確“落地方法”，快速對標(biāo)自身業(yè)務(wù)找思路。

現(xiàn)場熱潮：干貨密集+互動高頻，學(xué)習(xí)氛圍持續(xù)升溫

課程現(xiàn)場座無虛席，沉浸式學(xué)習(xí)氛圍貫穿全程：朱玉童老師拆解“安吉爾凈水器借航天技術(shù)搶高端心智”案例時，現(xiàn)場多次響起掌聲；“搶位方案實(shí)操”環(huán)節(jié)，學(xué)員結(jié)合課堂所學(xué)提交企業(yè)搶位初稿，朱玉童老師一對一點(diǎn)評優(yōu)化，從“心智定位精準(zhǔn)度”到“資源分配合理性”全方位給出建議，不少學(xué)員直言“內(nèi)容太落地，直接解決了我們‘想得到做不到’的核心困惑”。

從白天的理論吸收、案例分析，到晚間的小組研討、方案打磨，所有學(xué)員圍繞“如何落地?fù)屛徊呗浴闭归_深度交流，多支團(tuán)隊(duì)當(dāng)場梳理出包含“心智定位、產(chǎn)品調(diào)整、渠道重點(diǎn)”的完整初步方案，課程收官時仍意猶未盡，學(xué)習(xí)熱度絲毫不減。

成果沉淀與未來期許：讓“搶位”持續(xù)賦能企業(yè)增長

課程不僅傳遞搶位邏輯，更同步輸出覆蓋“調(diào)研分析、方案規(guī)劃、落地執(zhí)行”全流程的實(shí)戰(zhàn)工具包，包含適配不同環(huán)節(jié)的表格模板與清單，讓學(xué)員無需二次轉(zhuǎn)化即可直接套用，快速梳理企業(yè)搶位路徑。截至課程結(jié)束，已有超20家企業(yè)表達(dá)合作意向，后續(xù)采納品牌與世華學(xué)院將聯(lián)合推出“行業(yè)定制化搶位陪跑服務(wù)”，提供“1對1診斷+方案優(yōu)化+落地跟蹤”，助力企業(yè)將課堂方法論轉(zhuǎn)化為實(shí)際增長。

對于下期《搶位營銷》課程，雙方期待進(jìn)一步聚焦“新消費(fèi)、智能制造、服務(wù)業(yè)”等重點(diǎn)領(lǐng)域，新增更多貼合當(dāng)下市場趨勢的實(shí)戰(zhàn)案例與工具，邀請更多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)負(fù)責(zé)人參與交流，打造“學(xué)習(xí)-落地-復(fù)盤-迭代”的完整生態(tài)，讓每一位參與者都能帶著更精準(zhǔn)的搶位策略、更清晰的增長路徑，在存量競爭中持續(xù)突圍，實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。