——第十四屆五洲工業(yè)發(fā)展論壇見證“實戰(zhàn)派品牌升級體系”硬實力

2025年11月12日，以“聚力·智啟工業(yè)發(fā)展新篇章”為主題的第十四屆五洲工業(yè)發(fā)展論壇暨首屆深圳企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大會，在深圳大中華希爾頓酒店盛大舉辦。這場由深圳工業(yè)總會、深圳市企業(yè)升級轉(zhuǎn)型促進會聯(lián)合主辦的年度盛會，匯聚400余位政企學(xué)界代表，工信部原部長李毅中擔任首席演講嘉賓，通過《深圳市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級藍皮書》發(fā)布等重磅環(huán)節(jié)，聚焦轉(zhuǎn)型痛點與落地路徑。深圳采納品牌營銷顧問機構(gòu)憑借成熟的品牌升級服務(wù)體系、扎實的實戰(zhàn)成效與行業(yè)引領(lǐng)價值，成功斬獲“轉(zhuǎn)型升級百大標志性企業(yè)”獎項，成為現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域品牌轉(zhuǎn)型服務(wù)標桿——深圳市企業(yè)升級轉(zhuǎn)型促進會會長王克老師全程見證榮耀時刻，品牌大師朱玉童老師領(lǐng)銜，深圳市企業(yè)升級轉(zhuǎn)型促進會執(zhí)行會長、采納品牌研究院院長大山老師深度參與大會核心環(huán)節(jié)，為品牌轉(zhuǎn)型標桿遴選提供專業(yè)支撐。

一、行業(yè)生態(tài)推動者：王克老師30年搭建轉(zhuǎn)型賦能平臺

王克老師深耕深圳產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)域三十余年，作為深圳市企業(yè)升級轉(zhuǎn)型促進會核心發(fā)起人、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任，牽頭搭建“政府-企業(yè)-服務(wù)機構(gòu)”三方對接平臺，制定多項企業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)標準，提煉可復(fù)制的轉(zhuǎn)型模式。此次以主辦機構(gòu)核心代表身份參與大會策劃與評審，其倡導(dǎo)的“實戰(zhàn)賦能、標桿引領(lǐng)”理念，與采納品牌的服務(wù)邏輯高度契合，讓獎項更具行業(yè)風向標意義。

二、品牌實戰(zhàn)領(lǐng)航者：朱玉童老師的“三維核心體系”

深耕行業(yè)30年，朱玉童老師是首屆中國十大策劃人、中國品牌營銷課題組首席顧問、搶位營銷創(chuàng)始人，兼具理論深度與實戰(zhàn)沉淀：

1. 權(quán)威資質(zhì)背書：美國普渡大學(xué)、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院進修，中國社會科學(xué)院國民經(jīng)濟博士班結(jié)業(yè)，第五屆深圳市人大代表，出版《品牌沖冠》等十余本專業(yè)著作，理論體系行業(yè)公認；

2. 核心方法論：獨創(chuàng)“精準定位-差異競爭-全域落地”搶位營銷體系，直擊品牌同質(zhì)化、增長乏力等核心痛點，形成“診斷-戰(zhàn)略-落地-增長”全閉環(huán)服務(wù)邏輯；

3. 全案服務(wù)定位：帶領(lǐng)采納品牌成為中國少有的品牌營銷全案咨詢機構(gòu)，聚焦“業(yè)績增長+冠軍品牌打造”雙核心，拒絕碎片化服務(wù)。

三、體系化成果：三大核心維度印證實戰(zhàn)價值

1. 標桿案例矩陣：服務(wù)中國500強企業(yè)68+（青島啤酒、美的、TCL、同仁堂等），重點標桿成果顯著——君樂寶奶粉銷售額破200億、安吉爾高端凈水器市占率第一、全棉時代成全棉品類冠軍、都市麗人穩(wěn)居平價內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)地位；

2. 規(guī)?；x能成效：累計服務(wù)3000家企業(yè)，業(yè)績增長超千億，近百家企業(yè)登頂行業(yè)冠軍，合作企業(yè)合計市值超5萬億；

3. 全行業(yè)覆蓋能力：涵蓋快消、家電、母嬰、家居、健康等多領(lǐng)域，既助力傳統(tǒng)企業(yè)品牌煥新，也推動新銳品牌快速破圈，形成可復(fù)用的行業(yè)解決方案。

此次登榜，是對采納品牌“方法論+案例+成效”三位一體服務(wù)體系的權(quán)威認證，更是對朱玉童老師30年深耕實戰(zhàn)、賦能產(chǎn)業(yè)升級的高度肯定。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中，朱玉童老師將繼續(xù)以搶位營銷體系為核心，王克老師以生態(tài)平臺為支撐，共同為企業(yè)提供系統(tǒng)化品牌升級方案，輸出“深圳實戰(zhàn)經(jīng)驗”。